Bericht zur sozialen Verantwortung

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

2020

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

1. Firmenprofil

2. Das Verständnis des Unternehmens von gesellschaftlicher Verantwortung

3. Erfüllung gesellschaftlicher Verantwortung bei der Förderung einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung

(1) Verbesserung der Unternehmensführung und Betrieb in Übereinstimmung mit Gesetzen und Vorschriften

(2) Steuern nach Treu und Glauben zahlen

(3) Aufbau einer harmonischen Beziehung zwischen verbundenen Parteien

(4) Bieten Sie Kunden qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen an

4. Erfüllung sozialer Verantwortung bei der Förderung einer nachhaltigen Entwicklung der Gesellschaft

(1) Schutz der Rechte und Interessen von Aktionären und Gläubigern

(2) Schutz der Rechte und Interessen der Mitarbeiter des Unternehmens

(3) Schutz der Rechte und Interessen von Lieferanten und Kunden

(4) Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung

Vorwort

1. Soziale Verantwortung bedeutet, dass das Unternehmen bei der Erwirtschaftung von Gewinnen, der Weiterentwicklung und der Wahrung der Interessen der Aktionäre Verantwortung für Mitarbeiter, Kunden, Umwelt und Gesellschaft übernimmt. Als führender heimischer Hersteller von Kunststoffventilen, Kunststoffrohren, Kunststoffrohrfittings, Kunststoffpumpen und anderen Produkten hat Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. den Mut, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Während sich das Unternehmen entwickelt, verbessert es ständig die Corporate-Governance-Struktur, stärkt die technologische Innovation und die Mitarbeiter. Entwickelt Konstruktionen, implementiert ein schlankes Produktionsmanagement, führt gründliche Arbeiten zur Energieeinsparung und Emissionsreduzierung durch, beteiligt sich aktiv an sozialen Unternehmungen und fördert die umfassende, natürliche und aufeinander abgestimmte Entwicklung des Unternehmens und der Gesellschaft.

2. Dieser Bericht deckt als Ganzes die Leistung des Unternehmens im Bereich der sozialen Verantwortung im Jahr 2020 ab. Basierend auf der langfristigen und kontinuierlichen Wahrnehmung der sozialen Verantwortung umfasst der Inhalt dieses Berichts das Jahr 2020, ist aber nicht darauf beschränkt. Es ist zu hoffen, dass dieser Bericht eine Brücke für die Kommunikation und Verbreitung zwischen dem Unternehmen und allen Lebensbereichen und ein Fenster für Investoren, Lieferanten, Kunden und Gläubiger werden kann, um das Unternehmen zu verstehen und anzuerkennen. Gleichzeitig sind alle Bereiche der Gesellschaft willkommen, das Unternehmen zu überwachen und wertvollere Meinungen für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens abzugeben, um den Fortschritt und die Entwicklung des Unternehmens zu fördern und eine bessere Rückkehr in die Gesellschaft zu erreichen.

3. Dieser Bericht wird in Übereinstimmung mit dem „Gesellschaftsgesetz“ und anderen relevanten Gesetzen, Vorschriften und normativen Dokumenten in Verbindung mit der tatsächlichen Wahrnehmung der sozialen Verantwortung des Unternehmens erstellt und ist eine Zusammenfassung der Arbeit des Unternehmens im Zusammenhang mit der sozialen Verantwortung im Jahr 2020.

1. Unternehmensprofil

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (ehemals: Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) wurde 1999 gegründet. Es ist ein umfassendes High-Tech-Großunternehmen, das Produktentwicklung, Produktion, Vertrieb und Service integriert. Das Unternehmen verfügt über eine Fabrikfläche von 25.000 Quadratmetern und beschäftigt mehr als 130 Mitarbeiter verschiedener Art. Es ist hauptsächlich in der Forschung und Entwicklung sowie in der Herstellung von Kunststoffrohrfittings, Kunststoffrohren, Kunststoffventilen, korrosionsbeständigen Pumpen und anderen nichtmetallischen chemischen Korrosionsschutzgeräten tätig. Die Produkte werden in mehr als 30 Länder und Regionen im In- und Ausland exportiert. Der Jahresumsatz beträgt fast 120 Millionen Yuan. Die Produkte sind weit verbreitet in Chloralkali, Erdöl, Kupferfolie, Lithiumbatterien, Pharmazeutika, Chemiefasern, Stahl und anderen Bereichen. Die wichtigsten Kooperationseinheiten sind die Tangshan Sanyou Group, die Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd. , usw.

In den letzten 20 Jahren hat sich Kaixin immer an den Grundsatz der hohen Qualität und des Kunden an erster Stelle gehalten, die Entwicklung mit Qualität gefördert und Vorteile mit Reputation gesucht. Das Unternehmen verfügt über eine starke technische Kraft, fortschrittliche Technologie, vollständige Prüfgeräte und ein vollständiges Standardisierungsmanagementsystem für Unternehmen. Es ist das erste Unternehmen, das die nationale Sicherheitslizenz (TS) für die Registrierung von Druckleitungen bestanden hat, und hat nacheinander die Zertifizierung des internationalen Qualitätssystems ISO9001: 2000 sowie das nationale Zertifikat für die Produktionslizenz für industrielle Produkte und andere Industriezertifikate erhalten.

In der neuen Ära und auf der neuen Reise folgt Kaixin unter der Leitung der Außenhandelsentwicklungsstrategie des Unternehmens genau den Markttrends und nutzt das „Internet“, um „Made in China“ an die Welt zu verkaufen. Mit der hervorragenden Qualität, die von Einfallsreichtum gebaut wird, vertiefen wir weiterhin das Unternehmensimage von „guten Pumpen und Ventilen, hergestellt von Kaixin“.

Abbildung 1-1 Moderne Werkstatt

Abbildung 1-2 Hauptprodukte und Kunden

Abbildung 1-3 UPVC-Turbinendrosselklappe Abbildung 1-4 CPVC-Rohr

2. Die das Verständnis der Gesellschaft von gesellschaftlicher Verantwortung

Soziale Verantwortung ist Teil des Managementkonzepts des Unternehmens, dessen Wert sich auch im Servicekonzept, Herstellungskonzept, Handwerkerkonzept, Markenkonzept, Umweltschutzkonzept, der Fürsorge für die Mitarbeiter und der sozialen Verantwortung widerspiegelt. Das Unternehmen ist stets davon überzeugt, dass es bei langfristiger Tätigkeit und Gewinnmaximierung auch Verantwortung gegenüber Stakeholdern und der gesamten Gesellschaft übernehmen muss, um eine nachhaltige Entwicklung des Unternehmens und der Wirtschaft und Gesellschaft zu erreichen. Die ernsthafte Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung ist nicht nur der einzige Weg für das Unternehmen, den eigenen Wert zu steigern und den Sprung zu einem modernen neuen Unternehmenstyp wirklich zu verwirklichen, sondern auch das menschenorientierte wissenschaftliche Entwicklungskonzept umzusetzen und eine sozialistische harmonische Gesellschaft aufzubauen.

Das Unternehmen hat sich die Förderung der harmonischen Entwicklung der Gesellschaft zur Aufgabe gemacht und integriert das Konzept der nachhaltigen Entwicklung und des Aufbaus einer harmonischen Gesellschaft in die Unternehmenskultur, um die Kundenanforderungen besser zu erfüllen und den Stakeholdern mehr Rendite zu bringen. Das Unternehmen verfolgt weiterhin die harmonische Entwicklung des Unternehmens, der Mitarbeiter, der Gesellschaft und der Natur, zahlt es der Gesellschaft mit praktischen Maßnahmen zurück, sorgt für die Natur, schafft ein harmonisches Entwicklungsumfeld und erfüllt soziale Verantwortung.

Die soziale Verantwortung, die das Unternehmen in der Praxis übernimmt, spiegelt sich hauptsächlich wider in:

1. Achten Sie auf die öffentliche Verantwortung. Risiken in den Bereichen Umweltschutz, Energieeinsparung, Produktionssicherheit und öffentliche Gesundheit erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten sowie öffentliche Verantwortung für Umweltschutz und Sicherheit aktiv wahrnehmen;

2. Achten Sie auf ethisches Verhalten. Die Unternehmensleiter messen dem Aufbau von Integrität und Ethik große Bedeutung bei, betonen das Integritätsmanagement, halten sich an Gesetze und Vorschriften, halten sich an die Berufsethik und übernehmen aktiv die Verantwortung und Verpflichtungen für Produkte.

3. Achten Sie auf die Unterstützung durch das Gemeinwohl. Das Unternehmen erfüllt und übernimmt aktiv die Verantwortlichkeiten und Verpflichtungen des gesellschaftlichen Engagements und zahlt der Gesellschaft aktiv und planmäßig etwas zurück. Das Unternehmen organisiert und beteiligt sich aktiv an Freiwilligendiensten und leistet wohltätige Spenden für wohltätige Hilfsprojekte und gemeinnützige Unternehmungen wie Armutsbekämpfung, medizinische Hilfe und Katastrophenhilfe.

3. Gesellschaftliche Verantwortung bei der Förderung einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung erfüllt

(Eins) Verbessern Sie die Unternehmensführung und handeln Sie in Übereinstimmung mit Gesetzen und Vorschriften

Die leitenden Führungskräfte des Unternehmens halten sich an die Geschäftsphilosophie „Professionalität schafft Stärke, Innovation fördert Entwicklung“, halten sich an nationale Gesetze und Vorschriften, halten sich an ihre Verpflichtungen gegenüber Kunden und verbundenen Parteien und schulen Mitarbeiter stets, um die Grundwerte des Unternehmens umzusetzen Unternehmen.

Implementieren Sie den internen Marktbetriebsmechanismus „Der letzte Prozess ist für den nächsten Prozess verantwortlich“ im Unternehmen, leisten Sie gute Arbeit bei der Organisation der Produktion und Qualitätskontrolle und stellen Sie zufriedenstellende Produkte für den nächsten Prozess bereit.

Stellen Sie gegenüber Kunden und dem Markt eine Marktansicht von "Quality First, Customer First" auf, tun Sie alles, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen, und bemühen Sie sich, die Kundenerwartungen als ewiges Thema der Unternehmensentwicklung zu übertreffen, um den Kunden zufriedenstellende Produkte und Dienstleistungen anzubieten .

Die Unternehmensführung, Projektinvestitionen, Umweltschutz und Sicherheit, der Schutz von Arbeitnehmerrechten sowie Kauf- und Verkaufsverträge halten sich strikt an Gesetze und Vorschriften, um sicherzustellen, dass die Interessen verbundener Parteien nicht geschädigt werden.

Formulierte, veröffentlichte und implementierte das „Employee Handbook“ (einschließlich grundlegender Verhaltenskodizes, Stellenbeschreibungen, Arbeitsdisziplinvorschriften) und schuf eine gute Atmosphäre von Compliance und Recht

Das Unternehmen verbessert weiterhin seine Corporate-Governance-Struktur, richtet ein solides internes System ein und trifft klare Vorkehrungen für Direktoren, mittleres und höheres Management und Mitarbeiter, um Gesetze und Verwaltungsvorschriften umzusetzen und ihre Integritäts- und Sorgfaltspflichten zu erfüllen und sich an gesetzliche Vorschriften zu halten , und zahlen Sie Steuern in Übereinstimmung mit dem Gesetz. Ehrlichkeit, rechtliche und ethische Verantwortung erfüllen.

Gleichzeitig hat das Unternehmen Systeme für die Offenlegung von Informationen, die interne Kontrolle, das Vermögensmanagement, das Kostenmanagement und das Management von Finanzberichten in Übereinstimmung mit Gesetzen und Vorschriften und den Anforderungen verbundener Parteien eingerichtet und verbessert. Es hat das Managementsystem des Unternehmens weiter verbessert, das Niveau der standardisierten Abläufe verbessert und es für das Unternehmen legalisiert. , Compliance-Betrieb bietet Systemgarantie.

(2) Zahlen Sie Steuern nach Treu und Glauben gemäß dem Gesetz

Die gesetzeskonforme Zahlung von Steuern ist eine unternehmerische Verpflichtung und zugleich ein konkreter Ausdruck der gesellschaftlichen Verantwortung des Unternehmens. Während die Besteuerung das nachhaltige und gesunde Wachstum der Staatsfinanzen garantiert, spielt sie auch eine positive Führungsrolle bei der Beschleunigung der Transformation des wirtschaftlichen Entwicklungsmodus, der Optimierung und Modernisierung der Industriestruktur, der Energieeinsparung und Emissionsreduzierung sowie der Praxis einer kohlenstoffarmen Wirtschaft. Im Jahr 2020 zahlte das Unternehmen 1,6021 Millionen Yuan an Steuern und leistete damit einen positiven Beitrag zur nationalen Besteuerung und zur lokalen Wirtschaftsentwicklung.

(3) Aufbau einer harmonischen Beziehung zwischen verbundenen Parteien

Das Unternehmen achtet auf die Beziehung zwischen nahestehenden Personen (Kunden, Mitarbeiter, Aktionäre, Lieferanten, Partner, Gesellschaft), insbesondere auf die langfristige strategische Partnerschaft mit Lieferanten und Partnern, um die Anforderungen der Unternehmensstrategie zu erfüllen.

• Etablieren Sie strategische Partnerschaften mit Lieferanten

① Supply Rational Cooperation Company klassifiziert Lieferanten in drei Kategorien: kommerzielle, vorrangige und strategische Partner, basierend auf jährlichen Einkäufen und Materialien, und folgt dem Prinzip der gleichen Betonung von Qualität, Kosten, Lieferung und Service. Das Unternehmen legt großen Wert auf das verdeckte Kostenmanagement der Versorgung (versteckte Kosten wie Beschaffungszyklus, Lagerbestand, Transport usw.). Das Unternehmen bindet Lieferanten in das pünktliche Liefersystem ein, um den Lagerbestand zu minimieren und die Gesamtkosten des Unternehmens zu senken.

②Lieferantenbewertung Das Unternehmen passt den Inhalt der Liste der qualifizierten Lieferanten auf der Grundlage der umfassenden Bewertungsergebnisse der Lieferanten jährlich an. Beim Abschluss jährlicher Liefervereinbarungen mit vorrangigen Lieferanten und strategischen Partnerlieferanten unterzeichnet das Unternehmen auch technische Qualitätsvereinbarungen als Anhänge zur Standardisierung und Bewertung der Lieferung.

Fähigkeit zum Qualitätsmanagement von Lieferanten.

2. Konzentrieren Sie sich auf die Kundenbedürfnisse

Die Bereitstellung zuverlässiger Produkte und Lösungen für Kunden ist eine der wichtigen gesellschaftlichen Aufgaben eines Unternehmens. Das Unternehmen hat Innovationen und Durchbrüche im Produktqualitätsmanagement und in der Entwicklung neuer Produkte erzielt.

① Richten Sie ein System zur Verfolgung der Produktqualität ein. Die vom Unternehmen hergestellten Produkte unterliegen einem strengen Kontrollsystem. Der nächste Prozess muss anhand des vorherigen Prozesses überprüft werden, und der Qualitätsprüfer muss ein strenges umfassendes Inspektionssystem implementieren.

②Aufbau eines Qualitätsmanagement-Teams Das Unternehmen organisiert die Einrichtung eines Arbeitskreises Qualitätsmanagement. Wenn der Markt Qualitätsprobleme oder Unfälle meldet, arbeitet das Qualitätsteam mit den Abteilungen Markt, Technologie, Beschaffung, Qualität und Produktion zusammen, um die Probleme zu lösen und die Überwachung der Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen umzusetzen. .

3. After-Sales-Service-Management

Das Unternehmen fasst jeden Monat Informationen zu Service- und Qualitätsbeschwerden zusammen und befasst sich mit größeren oder sich wiederholenden Qualitätsproblemen.

Die Fragen werden zeitnah an die Fach-, Qualitäts- und Produktionsabteilungen zurückgemeldet. Quartalsberichte werden vierteljährlich analysiert und zusammengefasst. Die Fach-, Qualitäts- und Produktionsabteilungen führen Ursachenanalysen durch, schlagen Verbesserungsmaßnahmen vor und kommunizieren sie in Form von Dokumentenbenachrichtigungen an jede Abteilung, und jede Abteilung wird den Bericht implementieren und umsetzen. Verbessern. Das Unternehmen hat auch Servicesysteme in Bezug auf das Kundendienstmanagement, Serviceverpflichtungen und Servicepläne formuliert, die die Verantwortlichkeiten der Serviceabteilung, den Inhalt des Kundendienstes, Standards und Verfahren zur Serviceimplementierung klarstellen.

(4) Bieten Sie Ihren Kunden qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen

Das Unternehmen hat sich immer an den Grundsatz „Quality Quality, Customer First“ gehalten und wird die Produktqualität verbessern und eine Marke als gemeinsames Ziel aller Mitarbeiter etablieren. Die Punktzahl der Kundenzufriedenheitsumfrage im Jahr 2020 beträgt 97,31 Punkte und liegt damit über dem jährlichen Zielwert von 95 %. Dies ist die Anerkennung der Produkt- und Servicequalität des Unternehmens durch den Kunden und eine Bestätigung der Marke des Unternehmens.

4. Gesellschaftliche Verantwortung erfüllt bei der Förderung einer nachhaltigen Entwicklung der Gesellschaft

(1) Schutz der Rechte und Interessen von Aktionären und Gläubigern

1. Aktionäre sind die Grundlage für das Überleben eines Unternehmens, und ihre Zustimmung und Unterstützung sind die treibende Kraft für die gesunde Entwicklung des Unternehmens. Als Investor des Unternehmens genießen die Aktionäre die Rechte der Eigentümer, Gewinne zu teilen, wichtige Entscheidungen zu treffen und Manager auszuwählen. Der Gläubiger hat als Vorauszahlung des Unternehmens das Recht, den Kapitalbetrag und die Zinsen des Darlehens bei Fälligkeit zurückzufordern. Es ist die Pflicht und Verantwortung des Unternehmens, die Rechte und Interessen von Aktionären und Gläubigern zu schützen und alle Aktionäre fair und offen zu behandeln.

Während des Berichtszeitraums befolgte das Unternehmen streng das „Gesellschaftsrecht“ und andere relevante Bestimmungen von Gesetzen, Vorschriften und Systemen, berichtigte die internen Kontrollprobleme des Unternehmens, überarbeitete und verbesserte die „Satzung“. ". Kontinuierliche Stärkung und Verbesserung der Corporate Governance, ehrliche Standardisierung der Unternehmensabläufe, Einrichtung und Verbesserung interner Management- und Kontrollsysteme und effektive Verbesserung der Managementebene des Unternehmens.

• Firmenbezogene Ehrungen

(2) Schutz der Rechte und Interessen der Mitarbeiter des Unternehmens

Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource und das wichtigste Kapital des Unternehmens. Das Verhältnis zwischen dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern ist nicht nur das Verhältnis von Beschäftigung und Beschäftigung, sondern ein kooperatives Verhältnis der gegenseitigen Abhängigkeit und harmonischen Entwicklung. Das Unternehmen hat die Gewerkschaftsorganisation aufgebaut und verbessert, um eine gesunde und harmonische Entwicklung des Unternehmens zu fördern.

1. Bauen Sie harmonische Arbeitsbeziehungen auf, garantieren und schützen Sie die Grundrechte der Arbeitnehmer. Das Unternehmen hält sich strikt an das „Arbeitsrecht“, „Arbeitsvertragsrecht“, „Arbeitsvertragsgesetz-Durchführungsbestimmungen“ und andere Gesetze und Vorschriften. Das Unternehmen folgt den Grundsätzen der Gleichberechtigung, Freiwilligkeit und Konsens. Unterzeichnen Sie Arbeitsverträge mit allen Mitarbeitern, um ihre gesetzlichen Rechte und Interessen zu schützen. Die Rate der Unterzeichnung von Arbeitsverträgen erreicht 100%. Das Unternehmen hat ganzjährig keine Arbeitskonflikte aus dem Arbeitsbeziehungsmanagement.

2. Gehalt und Zusatzleistungen. Das Gehalt ist für Mitarbeiter Ausdruck des persönlichen Wertes und des sozialen Status und die wirksamste Anreizmethode im Sinne der sozialen Werteorientierung. Das Unternehmen hat sein Arbeitsmanagementsystem kontinuierlich verbessert, das Arbeitsmanagement gestärkt und seit vielen Jahren ein vollständiges Gehaltsmanagementsystem etabliert. Die Personalabteilung hat ein „Vergütungsgestaltungssystem nach Mitarbeiterfähigkeiten“ etabliert, das die Vergütung auf der Grundlage der relevanten Dienstjahre, Ausbildung und Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter festlegt. Die Gehalts- und Sozialpolitik des Unternehmens entspricht den einschlägigen nationalen Gesetzen und Vorschriften, und die monatlichen Löhne werden vollständig und pünktlich gezahlt. Die Mitarbeitervergütung berücksichtigt umfassend die externe Wettbewerbsfähigkeit, interne Unternehmensanreize, das Gesamtvergütungsniveau des Unternehmens und Unternehmensleistungen, um eine angemessene Spanne zu bestimmen. Das Unternehmen zahlt Sozialversicherungen für seine Mitarbeiter und führt bezahlten Urlaub, körperliche Untersuchungen und andere Leistungen durch.

3. Ausbildung und Entwicklung Das Unternehmen hat ein komplettes Ausbildungssystem aufgebaut. Ausgehend vom Bedarf an Talentreserven für die Unternehmensentwicklung und die persönliche Karriereentwicklung der Mitarbeiter hat sie nach dem Stratifikations- und Gliederungsprinzip einen Talentstaffelentwicklungsplan formuliert und im Berichtszeitraum plangemäß umgesetzt. Umgesetzt werden. Gleichzeitig strebt das Unternehmen die Entwicklung eines internen Hightech-Talentteams in Kombination mit externen Ressourcen an, implementiert diversifizierte Trainingsmethoden, systematische Trainingskurse und strebt danach, die Bewertung und Verbesserung von Trainingseffekten zu fördern. Durch systematische Weiterbildung können Mitarbeiter ihre Kenntnisse, Fähigkeiten, Arbeitsweisen und Konzepte verbessern, ihr Zusammengehörigkeits- und Zusammengehörigkeitsgefühl steigern und Mitarbeiter zu kontinuierlicher Verbesserung und Überwindung ihres Selbstwertes befähigen.

4. Fürsorge für Mitarbeiter. Das Unternehmen investierte in den Bau eines komfortablen Wohnbereichs für die Mitarbeiter, stattete jedes Mitarbeiterwohnheim mit Klimaanlagen, Warmwasserbereitern, Schreibtischen, Kleiderschränken und Badezimmern aus, sodass die Mitarbeiter im gut ausgestatteten Wohnheim der Mitarbeitergruppe wohnen konnten. In Bezug auf das kulturelle Leben Organisation und Durchführung kultureller und sportlicher Aktivitäten zur Verbesserung des kulturellen Freizeitlebens der Mitarbeiter. Das jährliche Mid-Autumn Festival und das Spring Festival bieten damit verbundene Vorteile. Die Unternehmensgewerkschaft organisiert oft kulturelle und sportliche Aktivitäten und Sportwettkämpfe. Die Silvesterparty findet jedes Jahr statt. Kompilierte, selbsterstellte und selbsttätige Programme; Jedes Jahr am Frauentag bietet das Unternehmen Vorteile für weibliche Mitarbeiter.

Die Unternehmensführung misst dem Liebesfonds und der Armutsbekämpfungsarbeit große Bedeutung bei. Die Führungskräfte hören rechtzeitig auf die Stimmen der Mitarbeiter, verstehen die Umsetzungseffekte von Mitarbeiterunterstützungs- und Schutzmaßnahmen und lösen die tatsächlichen Probleme und Schwierigkeiten der Mitarbeiter in Arbeit und Leben weiter. Der Employee Love Fund wird jedes Jahr eingerichtet. Bieten Sie einigen Mitarbeitern, die Schwierigkeiten oder Krankheiten haben, finanzielle Unterstützung und leisten Sie jedes Jahr nicht zielgerichtete Spenden, um zur Entwicklung von Wohltätigkeitsorganisationen beizutragen. Für namentlich genannte Mitarbeiterbeschwerden hat das Unternehmen eine Hotline für den Geschäftsführer eingerichtet, um einen reibungslosen Ablauf der Mitarbeiterbeschwerden zu gewährleisten. Unabhängig von Vorschlägen oder Meinungen hat das Büro eine detaillierte Verarbeitung und Rückmeldung der von Mitarbeitern auf allen Ebenen bereitgestellten Informationen durchgeführt, um die Mitarbeiter wissen zu lassen, dass das Unternehmen auf die Ideen der Mitarbeiter achtet, das Unternehmen die Ideen der Mitarbeiter schätzt und die Mitarbeiter belohnt für angemessene Vorschläge an das Unternehmen. .

5. Umsetzung und Verbesserung des Sicherheits- und Umweltmanagements. Um eine sichere Produktion zu gewährleisten, unterzeichnet das Unternehmen Verantwortungserklärungen und Verantwortungserklärungen auf allen Ebenen. Alle Abteilungen und Werkstätten beginnen mit der Verbesserung des Sicherheitsbewusstseins, der Stärkung der Sicherheitskonzept-Propaganda und der Umsetzung verschiedener Vorschriften und Vorschriften, um ein sicheres Produktionsmanagementsystem systematisch aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Der Generaldirektor des Unternehmens unterzeichnet mit den Leitern verschiedener Abteilungen und Werkstätten den „Sicherheits-Produktionsverantwortungsbrief“, um die Sicherheitsziele in jeder Werkstatt und dann von der Werkstatt an jeden Mitarbeiter zu präzisieren und zu quantifizieren.

Bei der Durchführung von Sicherheitswerbung und -erziehung führt das Unternehmen Expertenschulungen durch, sieht sich Sicherheitserziehungsvideos an und separate Schulungen auf der Grundlage von Arbeitssicherheitsmerkmalen. Halten Sie sich an die dreistufige Sicherheitsschulung für neue Mitarbeiter und führen Sie Sicherheitsschulungen für Führungskräfte, Teamleiter und technisches Personal durch. Nutzen Sie Sicherheitskonferenzen, Kadertreffen auf mittlerer Ebene, Mitarbeiterversammlungen usw. in vollem Umfang, um sichere Arbeit einzusetzen, bekannt zu machen und zu kommunizieren, damit alle Mitarbeiter das sichere Arbeitskonzept "menschenorientiert, für das Leben sorgend" kennen , und schlagen von „Selbstverletzung“ zu „Anderenschutz“ vor. Das Sicherheitsbewusstsein „No Harm“ hat sich gewandelt.

Das Unternehmen führt Sicherheitsschulungen und -schulungen für alle Mitarbeiter durch, veröffentlicht regelmäßig Sicherheitsgesetze und -vorschriften und analysiert Sicherheitsvorfälle. Der Workshop wird über die Besonderheiten der Produktion aufgeklärt, und die Teams und Gruppen werden über Fragen der Produktionssicherheit aufgeklärt. Analysieren Sie bei aufgetretenen Sicherheitsunfällen die Ursachen von Notunfällen, formulieren Sie vorbeugende Maßnahmen, führen Sie Vor-Ort-Begehungen gleichartiger Sicherheitsrisiken durch und führen Sie Sicherheitsschulungen für alle Mitarbeiter durch. Gleichzeitig werden jedes Jahr verschiedene thematische "Sicherheitsmonate" durchgeführt, um die Aufklärung zu stärken und das Managementsystem im Hinblick auf die wichtigsten Sicherheitsrisiken zu festigen, denen während des Produktionsprozesses ausgesetzt sind.

(3) Schutz der Rechte und Interessen von Lieferanten und Kunden

Das Unternehmen hält sich an die Grundsätze des ehrlichen Handelns, des gegenseitigen Nutzens und der gemeinsamen Entwicklung und konzentriert sich auf den Schutz der legitimen Rechte und Interessen verschiedener Marktteilnehmer. Bestehen Sie darauf, die Qualität von der Quelle aus zu verbessern, um eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen. Das Unternehmen hält sich an das Konzept „Kooperation und Win-Win“ und führt ein „Bündelungs“-Management von Lieferanten und Partnern durch und entsendet auch Fachleute, um Lieferanten und Partnern vor Ort Anleitung und Verbesserung zu bieten, um eine Win-Win-Situation zu erreichen.

1. Aufbau einer strategischen Partnerschaft mit Lieferanten

①Supply rationelles Genossenschaftsunternehmen. Die Lieferanten werden nach jährlichem Beschaffungsvolumen und Beschaffungsmaterial in drei Kategorien eingeteilt: Geschäftstyp, Prioritätstyp und strategischer Partnertyp, und folgen dem Prinzip der gleichen Gewichtung von Qualität, Kosten, Lieferung und Service.

Das Unternehmen legt großen Wert auf das verdeckte Kostenmanagement der Versorgung (versteckte Kosten wie Beschaffungszyklus, Lagerbestand, Transport usw.). Das Unternehmen bindet Lieferanten in das pünktliche Liefersystem ein, um den Lagerbestand zu minimieren und die Gesamtkosten des Unternehmens zu senken.

②Lieferantenbewertung. Das Unternehmen passt den Inhalt der Liste der qualifizierten Lieferanten jedes Jahr auf der Grundlage der umfassenden Bewertungsergebnisse der Lieferanten an. Beim Abschluss jährlicher Liefervereinbarungen mit vorrangigen Lieferanten und strategischen Partnerlieferanten unterzeichnet das Unternehmen auch Qualitätstechnologievereinbarungen als Anhänge, um die Qualitätsmanagementfähigkeiten der Lieferanten zu standardisieren und zu bewerten.

2. Konzentrieren Sie sich auf die Kundenbedürfnisse

Die Bereitstellung zuverlässiger Produkte und Lösungen für Kunden ist eine der wichtigen gesellschaftlichen Aufgaben eines Unternehmens. Das Unternehmen hat Innovationen und Durchbrüche im Produktqualitätsmanagement und in der Entwicklung neuer Produkte erzielt.

① Richten Sie ein System zur Verfolgung der Produktqualität ein. Die vom Unternehmen hergestellten Produkte unterliegen einem strengen Kontrollsystem. Der nächste Prozess muss anhand des vorherigen Prozesses überprüft werden, und der Qualitätsprüfer muss ein strenges umfassendes Inspektionssystem implementieren.

②Bilden Sie ein Qualitätsmanagementteam. Das Unternehmen organisiert und etabliert einen Arbeitskreis Qualitätsmanagement. Wenn der Markt Qualitätsprobleme oder Unfälle meldet, arbeitet die Qualitätsgruppe mit den Abteilungen Markt, Technik, Einkauf, Qualität und Produktion zusammen, um die Probleme zu lösen und die Überwachung der Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen umzusetzen.

3. After-Sales-Service-Management

Das Unternehmen fasst jeden Monat Informationen zu Service- und Qualitätsbeschwerden zusammen und meldet größere oder wiederholte Qualitätsprobleme rechtzeitig an die Technologie-, Qualitäts- und Produktionsabteilungen, analysiert und fasst vierteljährlich zusammen, um einen Quartalsbericht zu erstellen, und analysiert die Ursachen der Technologie, Qualität und Produktionsabteilungen und schlägt Verbesserungsmaßnahmen vor, wird allen Abteilungen in Form von Dokumentenbenachrichtigungen usw. mitgeteilt und von jeder Abteilung umgesetzt und verbessert. Das Unternehmen hat auch Servicesysteme in Bezug auf das Kundendienstmanagement, Serviceverpflichtungen und Servicepläne formuliert, die die Verantwortlichkeiten der Serviceabteilung, den Inhalt des Kundendienstes, Standards und Verfahren zur Serviceimplementierung klarstellen. Gleichzeitig, um Kundenbeschwerden schnell zu bearbeiten, den Ruf des Unternehmens zu wahren, die Verantwortlichkeiten, Grundsätze und Verfahren für die Bearbeitung von Beschwerden zu verfeinern, die Standards und Anforderungen des Qualitätssystems für Beschaffung, Annahme, Lagerung, Lagerung, Verarbeitung, Produktion, Inspektion, Verpackung, Transport, Der gesamte Prozess der Inbetriebnahme und des Kundendienstes wird kontrolliert, um die Bedürfnisse der Benutzer bestmöglich zu erfüllen und Qualität und Fortschritt sicherzustellen.

(4) Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung

Das Unternehmen legt großen Wert auf Umweltschutz und ist nach ISO 14001 für das Umweltmanagementsystem und nach ISO 45001 für das Arbeitsschutzmanagementsystem zertifiziert. In den vergangenen Jahren haben wir die Umwelt- und Arbeitsschutzmanagementsysteme kontinuierlich verbessert. Das Unternehmen hat eine Reihe von Verfahrensdokumenten zum Umweltschutz und zum Arbeitsschutzmanagement formuliert, wie z Verfahren" Risikobewertungskontrollverfahren, Notfallvorsorge- und Reaktionskontrollverfahren, Nichtkonformitäts-, Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen-Kontrollverfahren, Überwachungs- und Messgeräte-Kontrollverfahren und andere Managementverfahren und die relevanten Vorschriften der Managementverfahren werden strikt umgesetzt. Darüber hinaus wurden die Produktionsanlagen des Unternehmens entsprechend den Umweltschutzanforderungen umgebaut und verbessert. Beauftragen Sie professionelle qualifizierte Einheiten mit der Durchführung regelmäßiger jährlicher Inspektionen zu Abwasser, Abfall und Lärm, wie z. B. Sammlung und Behandlung von Abgasen, Altöl und Altmetall, Umwandlung der Lagerverwaltung gefährlicher Chemikalien, Beseitigung und Isolierung von Lärm , etc. Darüber hinaus hat das Unternehmen die Öffentlichkeitsarbeit, Aus- und Weiterbildung des Umweltschutzwissens der Mitarbeiter verstärkt, damit sich die Mitarbeiter der Bedeutung des Umweltschutzes bewusst sind und der Umweltschutz bei sich selbst und in der Umgebung beginnt. Auch die aktive Umsetzung des Umweltschutzmaßnahmensystems dient der sicheren und energiesparenden Produktion und dem Betrieb des Unternehmens und fördert eine gesunde und nachhaltige Entwicklung des Unternehmens.