Bericht zur sozialen Verantwortung

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

2020

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

1. Firmenprofil

2. Das Verständnis des Unternehmens von sozialer Verantwortung

3. Gesellschaftliche Verantwortung wird bei der Förderung einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung wahrgenommen

(1) Verbesserung der Unternehmensführung und Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften

(2) Steuern in gutem Glauben zahlen

(3) Aufbau einer harmonischen Beziehung zwischen verbundenen Parteien

(4) Bieten Sie Ihren Kunden qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen

4. Gesellschaftliche Verantwortung wird bei der Förderung einer nachhaltigen Entwicklung der Gesellschaft wahrgenommen

(1) Schutz der Rechte und Interessen der Aktionäre und Gläubiger

(2) Schutz der Rechte und Interessen der Mitarbeiter des Unternehmens

(3) Schutz der Rechte und Interessen von Lieferanten und Kunden

(4) Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung

Vorwort

1. Soziale Verantwortung bedeutet, dass das Unternehmen bei der Erzielung von Gewinnen, der Weiterentwicklung und der Wahrung der Interessen der Aktionäre Verantwortung für Mitarbeiter, Kunden, Umwelt und Gesellschaft übernimmt. Als führender inländischer Hersteller von Kunststoffventilen, Kunststoffrohren, Kunststoffrohrverbindungsstücken, Kunststoffpumpen und anderen Produkten hat Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. den Mut, soziale Verantwortung zu übernehmen. Während sich das Unternehmen weiterentwickelt, verbessert es ständig die Corporate-Governance-Struktur, stärkt die technologische Innovation und die Mitarbeiter. Entwickeln Sie den Bau, implementieren Sie ein schlankes Produktionsmanagement, führen Sie tiefgreifende Arbeiten zur Energieeinsparung und Emissionsreduzierung durch, beteiligen Sie sich aktiv an sozialen Wohlfahrtsinitiativen und fördern Sie das umfassende, natürliche und koordinierte Entwicklung des Unternehmens und der Gesellschaft.

2. Dieser Bericht deckt insgesamt die Leistung des Unternehmens im Bereich der sozialen Verantwortung im Jahr 2020 ab. Basierend auf der langfristigen und kontinuierlichen Leistung der sozialen Verantwortung umfasst der Inhalt dieses Berichts unter anderem das Jahr 2020. Es besteht die Hoffnung, dass dieser Bericht eine Brücke für die Kommunikation und Zirkulation zwischen dem Unternehmen und allen Gesellschaftsschichten und ein Fenster für Investoren, Lieferanten, Kunden und Gläubiger werden kann, um das Unternehmen zu verstehen und anzuerkennen. Gleichzeitig sind alle Bereiche der Gesellschaft herzlich eingeladen, das Unternehmen zu überwachen und wertvollere Meinungen für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens abzugeben, um so den besseren Fortschritt und die Entwicklung des Unternehmens sowie eine bessere Rückkehr zur Gesellschaft zu fördern.

3. Dieser Bericht wird in Übereinstimmung mit dem „Gesellschaftsrecht“ und anderen relevanten Gesetzen, Vorschriften und normativen Dokumenten erstellt, kombiniert mit der tatsächlichen Leistung des Unternehmens in Bezug auf soziale Verantwortung und ist eine Zusammenfassung der Arbeit des Unternehmens im Zusammenhang mit sozialer Verantwortung im Jahr 2020.

1. Unternehmensprofil

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (vormals: Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) wurde 1999 gegründet. Es handelt sich um ein großes, umfassendes High-Tech-Unternehmen, das Produktentwicklung, Produktion, Vertrieb und Service integriert. Das Unternehmen verfügt über eine Fabrikfläche von 25.000 Quadratmetern und beschäftigt mehr als 130 Mitarbeiter unterschiedlicher Art. Das Unternehmen beschäftigt sich hauptsächlich mit der Forschung und Entwicklung sowie der Herstellung von Kunststoffrohrverbindungsstücken, Kunststoffrohren, Kunststoffventilen, korrosionsbeständigen Pumpen und anderen nichtmetallischen chemischen Korrosionsschutzgeräten. Die Produkte werden in mehr als 30 Länder und Regionen im In- und Ausland exportiert. Der Jahresumsatz beträgt fast 120 Millionen Yuan. Produkte werden häufig in den Bereichen Chloralkali, Erdöl, Kupferfolie, Lithiumbatterien, Pharmazeutika, Chemiefasern, Stahl und anderen Bereichen eingesetzt. Die wichtigsten Kooperationseinheiten sind Tangshan Sanyou Group, Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd. , usw.

In den letzten 20 Jahren hat sich Kaixin stets an den Grundsatz hoher Qualität und Kundenorientierung gehalten, die Entwicklung durch Qualität vorangetrieben und Vorteile durch Reputation angestrebt. Das Unternehmen verfügt über starke technische Kräfte, fortschrittliche Technologie, komplette Testausrüstung und ein umfassendes Standardisierungsmanagementsystem für Unternehmen. Es ist das erste Unternehmen, das die nationale Sicherheitslizenz (TS) für die Registrierung von Druckrohrleitungen bestanden hat, und hat nacheinander die internationale Zertifizierung für Qualitätssicherungssysteme ISO9001:2000 sowie das nationale Zertifikat für die Produktionslizenz für Industrieprodukte und andere Branchenzertifikate erhalten.

In der neuen Ära und auf dem neuen Weg folgt Kaixin unter der Leitung der Außenhandelsentwicklungsstrategie des Unternehmens genau dem Markttrend und nutzt das „Internet“, um „Made in China“ in die Welt zu verkaufen. Mit der hervorragenden Qualität, die durch Einfallsreichtum entsteht, festigen wir weiterhin das Unternehmensimage von „guten Pumpen und Ventilen, hergestellt von Kaixin“.

Abbildung 1-1 Moderne Werkstatt

Abbildung 1-2 Hauptprodukte und Kunden

Abbildung 1-3 UPVC-Turbinen-Absperrklappe. Abbildung 1-4 CPVC-Rohr

2. Die das Verständnis des Unternehmens von sozialer Verantwortung

Soziale Verantwortung ist Teil des Managementkonzeptsystems des Unternehmens und ihr Wert spiegelt sich auch im Servicegedanken, Fertigungskonzept, Handwerkerkonzept, Markenkonzept, Umweltschutzkonzept, der Fürsorge für die Mitarbeiter und der sozialen Verantwortung wider. Das Unternehmen ist stets davon überzeugt, dass das Unternehmen neben langfristiger Geschäftstätigkeit und Gewinnmaximierung auch Verantwortung gegenüber seinen Stakeholdern und der gesamten Gesellschaft übernehmen muss, um eine nachhaltige Entwicklung des Unternehmens sowie der Wirtschaft und Gesellschaft zu erreichen. Die ernsthafte Erfüllung der sozialen Verantwortung ist für das Unternehmen nicht nur die einzige Möglichkeit, seinen eigenen Wert zu steigern und den Sprung zu einem modernen neuen Unternehmenstyp wirklich zu verwirklichen, sondern auch die Umsetzung des menschenorientierten wissenschaftlichen Entwicklungskonzepts und den Aufbau einer sozialistischen, harmonischen Gesellschaft.

Das Unternehmen sieht es als seine Mission an, die harmonische Entwicklung der Gesellschaft zu fördern und integriert das Konzept der nachhaltigen Entwicklung und des Aufbaus einer harmonischen Gesellschaft in die Unternehmenskultur, um den Kundenanforderungen besser gerecht zu werden und den Stakeholdern mehr Rendite zu bringen. Das Unternehmen strebt weiterhin eine harmonische Entwicklung des Unternehmens, der Mitarbeiter, der Gesellschaft und der Natur an, indem es die Gesellschaft mit praktischen Maßnahmen belohnt, sich um die Natur kümmert, ein harmonisches Entwicklungsumfeld schafft und soziale Verantwortung wahrnimmt.

Die vom Unternehmen in der Praxis wahrgenommene gesellschaftliche Verantwortung spiegelt sich vor allem wider in:

1. Achten Sie auf die öffentliche Verantwortung. Risiken in den Bereichen Umweltschutz, Energieeinsparung, Produktionssicherheit und öffentliche Gesundheit erkennen, entsprechende Gegenmaßnahmen ergreifen und öffentliche Verantwortung im Umweltschutz und in der Sicherheit aktiv übernehmen;

2. Achten Sie auf ethisches Verhalten. Die Unternehmensleiter legen großen Wert auf den Aufbau von Integrität und Ethik, wobei der Schwerpunkt auf Integritätsmanagement, der Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften, der Einhaltung der Berufsethik und der aktiven Übernahme von Verantwortung und Pflichten für Produkte liegt.

3. Achten Sie auf öffentliche Wohlfahrtsunterstützung. Das Unternehmen erfüllt und übernimmt aktiv gesellschaftliche Verantwortung und Pflichten und zahlt der Gesellschaft aktiv und auf geplante Weise etwas zurück. Das Unternehmen organisiert und beteiligt sich aktiv an Freiwilligendiensten und spendet für wohltätige Hilfsprojekte und öffentliche Wohlfahrtsprojekte wie Armutsbekämpfung, medizinische Hilfe und Katastrophenhilfe.

3. Gesellschaftliche Verantwortung wird bei der Förderung einer nachhaltigen Wirtschaftsentwicklung wahrgenommen

(Eins) Verbessern Sie die Unternehmensführung und halten Sie sich an Gesetze und Vorschriften

Die Führungskräfte des Unternehmens halten sich an die Geschäftsphilosophie „Professionalität schafft Stärke, Innovation fördert die Entwicklung“, halten sich an nationale Gesetze und Vorschriften, halten sich an ihre Verpflichtungen gegenüber Kunden und verbundenen Parteien und schulen die Mitarbeiter stets in der Umsetzung der Grundwerte des Unternehmens Unternehmen.

Implementieren Sie den internen Marktmechanismus „Der letzte Prozess ist für den nächsten Prozess verantwortlich“ im Unternehmen, leisten Sie gute Arbeit bei der Organisation der Produktion und Qualitätskontrolle und stellen Sie zufriedenstellende Produkte für den nächsten Prozess bereit.

Etablieren Sie gegenüber Kunden und dem Markt eine Marktsicht nach dem Motto „Qualität zuerst, Kunde zuerst“, tun Sie alles, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen, und streben Sie danach, die Kundenerwartungen zu übertreffen, als ewiges Thema der Unternehmensentwicklung, um den Kunden zufriedenstellende Produkte und Dienstleistungen anzubieten .

Die Unternehmensführung, die Projektinvestitionen, der Umweltschutz und die Sicherheit, der Schutz der Arbeitnehmerrechte sowie die Kauf- und Verkaufsverträge des Unternehmens halten sich strikt an Gesetze und Vorschriften, um sicherzustellen, dass die Interessen verbundener Parteien nicht beeinträchtigt werden.

Das „Mitarbeiterhandbuch“ (einschließlich grundlegender Verhaltenskodizes, Stellenbeschreibungen und Arbeitsdisziplinvorschriften) wurde formuliert, veröffentlicht und umgesetzt und eine gute Atmosphäre der Compliance und Gesetze geschaffen

Das Unternehmen verbessert weiterhin seine Corporate-Governance-Struktur, etabliert ein solides internes System und erlässt klare Bestimmungen für Direktoren, mittleres und höheres Management sowie Mitarbeiter zur Umsetzung von Gesetzen und Verwaltungsvorschriften sowie zur Erfüllung ihrer Integritäts- und Sorgfaltspflichten sowie zur Einhaltung rechtlicher Abläufe und zahlen Steuern in Übereinstimmung mit dem Gesetz. Ehrlichkeit, rechtliche und ethische Pflichten erfüllen.

Gleichzeitig hat das Unternehmen Systeme zur Informationsoffenlegung, internen Kontrolle, Vermögensverwaltung, Kostenverwaltung und Finanzberichtsverwaltung im Einklang mit Gesetzen und Vorschriften sowie den Anforderungen verbundener Parteien eingerichtet und verbessert. Dadurch wurde das Managementsystem des Unternehmens weiter verbessert, das Niveau standardisierter Abläufe erhöht und es für das Unternehmen legalisiert. , Compliance-Betrieb bietet Systemgarantie.

(2) Zahlen Sie Steuern in gutem Glauben gemäß dem Gesetz

Die gesetzeskonforme Zahlung von Steuern ist eine Verpflichtung eines Unternehmens und zugleich ein konkreter Ausdruck seiner gesellschaftlichen Verantwortung. Während die Besteuerung ein nachhaltiges und gesundes Wachstum der Staatsfinanzen garantiert, spielt sie auch eine positive Führungsrolle bei der Beschleunigung der Transformation des wirtschaftlichen Entwicklungsmodus, der Optimierung und Modernisierung der Industriestruktur, der Energieeinsparung und Emissionsreduzierung sowie der Praxis einer kohlenstoffarmen Wirtschaft. Im Jahr 2020 zahlte das Unternehmen 1,6021 Millionen Yuan an Steuern und leistete damit einen positiven Beitrag zur nationalen Besteuerung und zur lokalen Wirtschaftsentwicklung.

(3) Aufbau einer harmonischen Beziehung zwischen verbundenen Parteien

Das Unternehmen achtet auf die Beziehungen zwischen verbundenen Parteien (Kunden, Mitarbeitern, Aktionären, Lieferanten, Partnern, Gesellschaft), insbesondere auf die langfristige strategische Partnerschaft mit Lieferanten und Partnern, um den Anforderungen der Unternehmensstrategie gerecht zu werden.

• Bauen Sie strategische Partnerschaften mit Lieferanten auf

① Das Supply Rational Cooperation Company-Unternehmen klassifiziert Lieferanten anhand der jährlichen Einkäufe und Materialien in drei Kategorien: kommerzielle, vorrangige und strategische Partner und folgt dem Prinzip der gleichen Betonung von Qualität, Kosten, Lieferung und Service. Das Unternehmen legt großen Wert auf das Management der versteckten Kosten der Versorgung (versteckte Kosten wie Beschaffungszyklus, Lagerbestand, Transport usw.). Das Unternehmen bindet Lieferanten in das zeitnahe Liefersystem ein, um den Lagerbestand zu minimieren und die Gesamtkosten des Unternehmens zu senken.

②Lieferantenbewertung Das Unternehmen passt den Inhalt der Liste qualifizierter Lieferanten jedes Jahr auf der Grundlage der umfassenden Bewertungsergebnisse der Lieferanten an. Beim Abschluss jährlicher Liefervereinbarungen mit vorrangigen Lieferanten und strategischen Partnerlieferanten unterzeichnet das Unternehmen auch technische Qualitätsvereinbarungen als Anlagen zur Standardisierung und Bewertung der Lieferungen.

Fähigkeit des Lieferanten zum Qualitätsmanagement.

2. Konzentrieren Sie sich auf die Kundenbedürfnisse

Den Kunden zuverlässige Produkte und Lösungen zur Verfügung zu stellen, ist eine der wichtigen gesellschaftlichen Aufgaben eines Unternehmens. Das Unternehmen hat Innovationen und Durchbrüche im Produktqualitätsmanagement und in der Entwicklung neuer Produkte erzielt.

① Richten Sie ein Produktqualitätsverfolgungssystem ein. Die vom Unternehmen hergestellten Produkte unterliegen einem strengen Inspektionssystem. Der nächste Prozess muss anhand des vorherigen Prozesses überprüft werden, und der Qualitätsprüfer muss ein strenges umfassendes Inspektionssystem implementieren.

②Aufbau eines Qualitätsmanagement-Teams Das Unternehmen organisiert den Aufbau einer Qualitätsmanagement-Arbeitsgruppe. Wenn der Markt Qualitätsprobleme oder Unfälle meldet, arbeitet das Qualitätsteam mit den Abteilungen Markt, Technologie, Beschaffung, Qualität und Produktion zusammen, um die Probleme zu lösen und die Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen zu überwachen. .

3. Kundendienstmanagement

Das Unternehmen fasst jeden Monat Informationen zu Service- und Qualitätsbeschwerden zusammen und geht auf größere oder wiederkehrende Qualitätsprobleme ein.

Die Fragen werden zeitnah an die Technik-, Qualitäts- und Produktionsabteilung zurückgesendet. Vierteljährliche Berichte werden vierteljährlich analysiert und zusammengefasst. Die Abteilungen Technik, Qualität und Produktion führen Ursachenanalysen durch, schlagen Verbesserungsmaßnahmen vor und kommunizieren diese in Form von Dokumentbenachrichtigungen an jede Abteilung. Jede Abteilung führt den Bericht durch und setzt ihn um. Verbessern. Das Unternehmen hat außerdem Servicesysteme im Zusammenhang mit dem After-Sales-Servicemanagement, Serviceverpflichtungen und Serviceplänen formuliert und dabei die Verantwortlichkeiten der Serviceabteilung, After-Sales-Serviceinhalte, Standards und Serviceimplementierungsverfahren klargestellt.

(4) Bieten Sie Ihren Kunden qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen

Das Unternehmen hat sich stets an den Grundsatz „Qualität, Qualität, Kunde zuerst“ gehalten und wird die Produktqualität verbessern und eine Marke als gemeinsames Ziel aller Mitarbeiter etablieren. Der Wert der Kundenzufriedenheitsumfrage im Jahr 2020 liegt bei 97,31 Punkten und liegt damit über dem jährlichen Zielwert von 95 %. Dies ist eine Anerkennung der Produktqualität und Servicequalität des Unternehmens durch den Kunden und eine Bestätigung der Marke des Unternehmens.

4. Gesellschaftliche Verantwortung wird bei der Förderung einer nachhaltigen Entwicklung der Gesellschaft wahrgenommen

(1) Schutz der Rechte und Interessen der Aktionäre und Gläubiger

1. Aktionäre sind die Grundlage für das Überleben eines Unternehmens und ihre Zustimmung und Unterstützung sind die treibende Kraft für die solide Entwicklung des Unternehmens. Als Investor des Unternehmens genießen die Aktionäre das Recht der Eigentümer, Gewinne zu teilen, wichtige Entscheidungen zu treffen und Manager auszuwählen. Der Gläubiger hat als Vorauszahlung des Unternehmens das Recht, den Kapitalbetrag und die Zinsen des Darlehens bei Fälligkeit zurückzufordern. Es ist die Pflicht und Verantwortung des Unternehmens, die Rechte und Interessen der Aktionäre und Gläubiger zu schützen und alle Aktionäre fair und offen zu behandeln.

Während des Berichtszeitraums befolgte das Unternehmen strikt das „Gesellschaftsrecht“ und andere relevante Bestimmungen von Gesetzen, Vorschriften und Systemen, indem es Selbstinspektions- und Überwachungsaktivitäten zur Unternehmensführung durchführte, die internen Kontrollprobleme des Unternehmens berichtigte und die „Satzung“ überarbeitete und verbesserte ". Kontinuierliche Stärkung und Verbesserung der Unternehmensführung, ehrliche Standardisierung der Unternehmensabläufe, Einrichtung und Verbesserung interner Management- und Kontrollsysteme sowie wirksame Verbesserung der Führungsebene des Unternehmens.

• Firmenbezogene Ehrungen

(2) Schutz der Rechte und Interessen der Mitarbeiter des Unternehmens

Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource und der wichtigste Reichtum des Unternehmens. Die Beziehung zwischen dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern ist nicht nur das Verhältnis von Anstellung und Beschäftigung, sondern ein kooperatives Verhältnis gegenseitiger Abhängigkeit und harmonischer Entwicklung. Das Unternehmen gründete und verbesserte die Gewerkschaftsorganisation, um eine gesunde und harmonische Entwicklung des Unternehmens zu fördern.

1. Bauen Sie harmonische Arbeitsbeziehungen auf, garantieren und schützen Sie die Grundrechte der Arbeitnehmer. Das Unternehmen hält sich strikt an das „Arbeitsrecht“, das „Arbeitsvertragsrecht“, die „Arbeitsvertragsrechts-Ausführungsbestimmungen“ und andere Gesetze und Vorschriften. Das Unternehmen folgt den Grundsätzen der Gleichheit, Freiwilligkeit und Konsens. Schließen Sie mit allen Mitarbeitern Arbeitsverträge ab, um ihre gesetzlichen Rechte und Interessen zu schützen. Die Quote der Unterzeichnung von Arbeitsverträgen erreicht 100 %. Das Unternehmen hat das ganze Jahr über keine Arbeitskonflikte, die sich aus der Verwaltung der Arbeitsbeziehungen ergeben.

2. Gehalt und Sozialleistungen. Für Mitarbeiter ist das Gehalt ein Ausdruck des persönlichen Wertes und des sozialen Status und die wirksamste Anreizmethode im Sinne der gesellschaftlichen Werteorientierung. Das Unternehmen hat sein Arbeitsmanagementsystem kontinuierlich verbessert, das Arbeitsmanagement gestärkt und über viele Jahre hinweg ein umfassendes Gehaltsmanagementsystem etabliert. Die Personalabteilung hat ein „System zur Vergütungsgestaltung auf der Grundlage der Fähigkeiten der Mitarbeiter“ etabliert, das die Vergütung auf der Grundlage der relevanten Dienstjahre, der Ausbildung und der Arbeitsfähigkeit des Personals festlegt. Die Gehalts- und Sozialpolitik des Unternehmens entspricht den einschlägigen nationalen Gesetzen und Vorschriften, und die monatlichen Löhne werden vollständig und pünktlich ausgezahlt. Die Mitarbeitervergütung berücksichtigt umfassend die externe Wettbewerbsfähigkeit, interne Unternehmens- und Anreize, die Gesamtvergütungshöhe des Unternehmens und Unternehmensvorteile, um eine angemessene Spanne festzulegen. Das Unternehmen zahlt für seine Mitarbeiter Sozialversicherungen und führt bezahlten Urlaub, ärztliche Untersuchungen und andere Leistungen durch.

3. Schulung und Entwicklung Das Unternehmen hat ein umfassendes Schulungssystem eingerichtet. Basierend auf dem Talentreservebedarf für die Unternehmensentwicklung und der persönlichen Karriereentwicklung der Mitarbeiter wurde ein Talentstufenentwicklungsplan nach dem Prinzip der Schichtung und Klassifizierung und im Berichtszeitraum entsprechend dem Plan formuliert. Umgesetzt werden. Gleichzeitig ist das Unternehmen bestrebt, in Kombination mit externen Ressourcen ein internes High-Tech-Talentteam aufzubauen, vielfältige Schulungsmethoden und systematische Schulungskurse umzusetzen und die Bewertung und Verbesserung der Schulungseffekte zu fördern. Durch systematische Schulungen können Mitarbeiter ihre Kenntnisse, Fähigkeiten, Arbeitsmethoden und -konzepte verbessern, ihr Zugehörigkeitsgefühl und ihren Zusammenhalt stärken und es den Mitarbeitern ermöglichen, ihr Selbstwertgefühl kontinuierlich zu verbessern und zu übertreffen.

4. Fürsorge für die Mitarbeiter. Das Unternehmen investierte in den Bau eines komfortablen Wohnbereichs für die Mitarbeiter und stattete jedes Mitarbeiterwohnheim mit Klimaanlagen, Warmwasserbereitern, Schreibtischen, Kleiderschränken und Badezimmern aus, sodass die Mitarbeiter im gut ausgestatteten Wohnheim der Mitarbeitergruppe wohnen können. Im Hinblick auf das kulturelle Leben organisieren und durchführen Sie kulturelle und sportliche Aktivitäten, um das kulturelle Freizeitleben der Mitarbeiter zu verbessern. Das jährliche Mittherbstfest und das Frühlingsfest bieten entsprechende Vorteile. Die Unternehmensgewerkschaft organisiert häufig kulturelle und sportliche Aktivitäten sowie Sportwettkämpfe. Die Neujahrsparty findet jedes Jahr statt. Zusammengestellte, selbst erstellte und selbstwirkende Programme; Jedes Jahr am Frauentag bietet das Unternehmen weiblichen Mitarbeitern Vorteile.

Die Unternehmensleiter legen großen Wert auf den Liebesfonds und die Arbeit zur Armutsbekämpfung. Die Führungskräfte hören den Stimmen der Mitarbeiter rechtzeitig zu, verstehen die Umsetzungseffekte von Mitarbeiterunterstützungs- und Schutzmaßnahmen und lösen die tatsächlichen Probleme und Schwierigkeiten der Mitarbeiter in Arbeit und Leben weiter. Der Mitarbeiterliebesfonds wird jedes Jahr neu eingerichtet. Bieten Sie einigen Mitarbeitern finanzielle Unterstützung, die Schwierigkeiten oder Krankheiten haben, und leisten Sie jedes Jahr nicht gezielte Spenden, um zur Entwicklung der Wohltätigkeitsorganisation beizutragen. Für namentlich genannte Mitarbeiterbeschwerden hat das Unternehmen eine Hotline für den Geschäftsführer eingerichtet, um einen reibungslosen Ablauf der Mitarbeiterbeschwerden zu gewährleisten. Unabhängig von Vorschlägen oder Meinungen hat das Büro eine detaillierte Verarbeitung und Rückmeldung der von Mitarbeitern auf allen Ebenen bereitgestellten Informationen durchgeführt, um den Mitarbeitern mitzuteilen, dass das Unternehmen den Ideen der Mitarbeiter Aufmerksamkeit schenkt, die Ideen der Mitarbeiter schätzt und die Mitarbeiter belohnt für sinnvolle Vorschläge an das Unternehmen. .

5. Implementierung und Verbesserung des Sicherheits- und Umweltmanagements. Um eine sichere Produktion zu gewährleisten, unterzeichnet das Unternehmen auf allen Ebenen Verantwortungserklärungen und Verantwortungserklärungen. Alle Abteilungen und Werkstätten beginnen mit der Verbesserung des Sicherheitsbewusstseins, der Stärkung der Propaganda des Sicherheitskonzepts und der Umsetzung verschiedener Regeln und Vorschriften, um systematisch ein sicheres Produktionsmanagementsystem einzurichten und aufrechtzuerhalten. Der Geschäftsführer des Unternehmens unterzeichnet mit den Leitern verschiedener Abteilungen und Werkstätten den „Safety Production Responsibility Letter“, um die Sicherheitsziele in jeder Werkstatt und dann von der Werkstatt an jeden Mitarbeiter zu verfeinern und zu quantifizieren.

Bei der Durchführung von Sicherheitswerbung und -erziehung setzt das Unternehmen auf Expertenschulungen, das Ansehen von Sicherheitserziehungsvideos und separate Schulungen basierend auf Arbeitssicherheitsmerkmalen. Halten Sie sich an die dreistufige Sicherheitsschulung für neue Mitarbeiter und führen Sie Sicherheitsschulungen für Führungskräfte, Teamleiter und technisches Personal durch. Nutzen Sie Sicherheitskonferenzen, Kadertreffen auf mittlerer Ebene, Mitarbeiterbesprechungen usw. in vollem Umfang aus, um sicheres Arbeiten einzusetzen, bekannt zu machen und zu kommunizieren, damit alle Mitarbeiter sich des sicheren Arbeitskonzepts „menschenorientiert, fürsorglich“ bewusst sind , und schlagen Sie von „Selbstverletzung“ zu „Andere schützen“ vor. Das Sicherheitsbewusstsein von „kein Schaden“ hat sich verändert.

Das Unternehmen führt Sicherheitsschulungen und -schulungen für alle Mitarbeiter durch, veröffentlicht regelmäßig Sicherheitsgesetze und -vorschriften und analysiert Sicherheitsvorfälle. Der Workshop wird über die Besonderheiten der Produktion geschult und die Teams und Gruppen werden über Fragen der Produktionssicherheit geschult. Analysieren Sie bei aufgetretenen Sicherheitsunfällen die Ursachen von Notfallunfällen, formulieren Sie vorbeugende Maßnahmen, führen Sie Vor-Ort-Inspektionen gleichartiger Sicherheitsrisiken durch und führen Sie eine Sicherheitsschulung für alle Mitarbeiter durch. Gleichzeitig finden jedes Jahr verschiedene thematische Aktivitäten zum Thema „Sicherheitsmonat“ statt, um die Aufklärung zu stärken und das Managementsystem im Hinblick auf die wichtigsten Sicherheitsrisiken im Produktionsprozess zu festigen.

(3) Schutz der Rechte und Interessen von Lieferanten und Kunden

Das Unternehmen hält sich an die Grundsätze der ehrlichen Geschäftstätigkeit, des gegenseitigen Nutzens und der gemeinsamen Entwicklung und konzentriert sich auf den Schutz der legitimen Rechte und Interessen verschiedener Marktteilnehmer. Bestehen Sie darauf, die Qualität von Anfang an zu verbessern, um eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen. Gemäß dem Konzept der „Kooperation und Win-Win-Situation“ führt das Unternehmen ein „Bündelungsmanagement“ von Lieferanten und Partnern durch und entsendet außerdem Fachleute, die Lieferanten und Partner vor Ort beraten und verbessern, um eine Win-Win-Situation zu erreichen.

1. Bauen Sie eine strategische Partnerschaft mit Lieferanten auf

①Versorgung rationaler Genossenschaftsunternehmen. Entsprechend dem jährlichen Beschaffungsvolumen und den Beschaffungsmaterialien werden die Lieferanten in drei Kategorien eingeteilt: Geschäftstyp, Prioritätstyp und strategischer Partnertyp, und folgen dem Grundsatz der gleichen Betonung von Qualität, Kosten, Lieferung und Service.

Das Unternehmen legt großen Wert auf das Management der versteckten Kosten der Versorgung (versteckte Kosten wie Beschaffungszyklus, Lagerbestand, Transport usw.). Das Unternehmen bindet Lieferanten in das zeitnahe Liefersystem ein, um den Lagerbestand zu minimieren und die Gesamtkosten des Unternehmens zu senken.

②Lieferantenbewertung. Das Unternehmen passt den Inhalt der Liste der qualifizierten Lieferanten jedes Jahr auf der Grundlage der umfassenden Bewertungsergebnisse der Lieferanten an. Beim Abschluss jährlicher Lieferverträge mit vorrangigen Lieferanten und strategischen Partnerlieferanten unterzeichnet das Unternehmen auch Qualitätstechnologievereinbarungen als Anlagen zur Standardisierung und Bewertung der Qualitätsmanagementfähigkeiten der Lieferanten.

2. Konzentrieren Sie sich auf die Kundenbedürfnisse

Den Kunden zuverlässige Produkte und Lösungen zur Verfügung zu stellen, ist eine der wichtigen gesellschaftlichen Aufgaben eines Unternehmens. Das Unternehmen hat Innovationen und Durchbrüche im Produktqualitätsmanagement und in der Entwicklung neuer Produkte erzielt.

① Richten Sie ein Produktqualitätsverfolgungssystem ein. Die vom Unternehmen hergestellten Produkte unterliegen einem strengen Inspektionssystem. Der nächste Prozess muss anhand des vorherigen Prozesses überprüft werden, und der Qualitätsprüfer muss ein strenges umfassendes Inspektionssystem implementieren.

②Etablieren Sie ein Qualitätsmanagementteam. Das Unternehmen organisiert und etabliert einen Arbeitskreis Qualitätsmanagement. Wenn der Markt Qualitätsprobleme oder Unfälle meldet, arbeitet die Qualitätsgruppe mit den Markt-, Technologie-, Beschaffungs-, Qualitäts- und Produktionsabteilungen zusammen, um die Probleme zu lösen und die Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen zu überwachen.

3. Kundendienstmanagement

Das Unternehmen fasst jeden Monat Informationen zu Service- und Qualitätsbeschwerden zusammen und meldet zeitnah größere oder wiederholte Qualitätsprobleme an die Technologie-, Qualitäts- und Produktionsabteilungen, analysiert und fasst vierteljährlich zusammen, um einen vierteljährlichen Bericht zu erstellen, und analysiert die Ursachen der Technologie, Qualität und Produktionsabteilungen und schlägt Verbesserungsmaßnahmen vor, wird allen Abteilungen in Form von Dokumentenbenachrichtigungen usw. mitgeteilt und von jeder Abteilung umgesetzt und verbessert. Das Unternehmen hat außerdem Servicesysteme im Zusammenhang mit dem After-Sales-Servicemanagement, Serviceverpflichtungen und Serviceplänen formuliert und dabei die Verantwortlichkeiten der Serviceabteilung, After-Sales-Serviceinhalte, Standards und Serviceimplementierungsverfahren klargestellt. Um gleichzeitig Kundenbeschwerden schnell zu bearbeiten, den Ruf des Unternehmens zu wahren, die Verantwortlichkeiten, Grundsätze und Verfahren für die Bearbeitung von Beschwerden zu verfeinern, befolgen Sie strikt die Standards und Anforderungen des Qualitätssystems für Beschaffung, Annahme, Lagerung, Lagerung, Verarbeitung, Produktion, Inspektion, Verpackung, Transport. Der gesamte Prozess der Inbetriebnahme und des Kundendienstes wird kontrolliert, um die Bedürfnisse der Benutzer bestmöglich zu erfüllen und Qualität und Fortschritt sicherzustellen.

(4) Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung

Das Unternehmen legt großen Wert auf den Umweltschutz und hat die Zertifizierung des Umweltmanagementsystems ISO 14001 und des Arbeitsschutzmanagementsystems ISO 45001 erhalten. In den letzten Jahren haben wir die Umwelt- und Arbeitsschutzmanagementsysteme kontinuierlich verbessert. Das Unternehmen hat eine Reihe von Verfahrensdokumenten zum Umweltschutz sowie zum Gesundheits- und Sicherheitsmanagement am Arbeitsplatz formuliert, darunter „Verfahren zur Identifizierung und Beurteilung von Umweltfaktoren“, „Verfahren zur Abfallkontrolle“, „Verfahren zur Konformitätsbewertungsverwaltung“ und „Identifizierung und Kontrolle von Gefahrenquellen“. Verfahren „Risikobewertungs-Kontrollverfahren, Notfallvorsorge- und Reaktionskontrollverfahren, Nichtkonformitäts-, Korrektur- und Präventivmaßnahmen-Kontrollverfahren, Überwachungs- und Messgeräte-Kontrollverfahren und andere Managementverfahren sowie die relevanten Vorschriften der Managementverfahren werden strikt umgesetzt. Darüber hinaus wurden die Produktionsanlagen des Unternehmens entsprechend den Anforderungen des Umweltschutzes umgestaltet und verbessert. Beauftragen Sie professionelle, qualifizierte Einheiten damit, jedes Jahr regelmäßig Inspektionen zu Abwasser, Abfall und Lärm durchzuführen, z. B. die Sammlung und Behandlung von Abgasen, Altöl und Altmetall, die Umstellung des Lagermanagements gefährlicher Chemikalien sowie die Beseitigung und Isolierung von Lärm , usw. Darüber hinaus hat das Unternehmen die Öffentlichkeitsarbeit, Bildung und Schulung des Umweltschutzwissens der Mitarbeiter gestärkt, sodass sich die Mitarbeiter der Bedeutung des Umweltschutzes bewusst sind und Umweltschutz bei ihnen selbst und in der Umgebung anfängt. Die aktive Umsetzung des Umweltschutzmaßnahmensystems trägt zudem zu einer sicheren und energiesparenden Produktion und einem sicheren Betrieb des Unternehmens bei und fördert eine gesunde und nachhaltige Entwicklung des Unternehmens.